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Plusieurs casques Apple Vision Pro alignés sur la table d’une salle de réunion, prêts pour une session de comité de direction.

Décision & Stratégie

BCG Comex Vision Pro

Cas client

Immersion stratégique pour comité exécutif

Pour les instances de direction, la XR devient un outil d’aide à la décision lorsqu’elle rend des informations complexes plus lisibles et plus comparables. Sur un format Vision Pro, l’enjeu est de proposer une expérience premium, sobre et orientée décision : visualiser rapidement, comprendre les écarts, tester des hypothèses et arbitrer.

La conception de ce type d’expérience repose sur trois piliers : clarté visuelle, narration structurée et interaction minimale mais pertinente. L’objectif n’est pas de multiplier les effets, mais de créer un environnement qui accélère la compréhension collective et la convergence des décisions.

Vue depuis le casque : un grand écran vidéo flottant montre une machine de production de pneumatiques ; au-dessous, le plateau 3D du simulateur d’innovation et une rangée de cartes de décision colorées.
Vue depuis le casque : la vidéo, le plateau du simulateur et les cartes de décision.
Quatre participants alignés le long d’une table de réunion, chacun équipé d’un casque Apple Vision Pro ; un kakémono annonce « eight years of sustainable product innovation in four minutes » et une caméra sur trépied filme la session.
Une session à quatre, en Apple Vision Pro.

Principes de livraison

  • Storyboard orienté enjeux Comex et temps de session court.
  • Hiérarchisation stricte de l’information pour éviter la surcharge cognitive.
  • Mise en scène immersive cohérente avec les codes d’une expérience executive.
  • Préparation opérationnelle des sessions (matériel, facilitation, support).
Expérience de découverte de l'app

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